کدهاي جاوا اسکريپت
دانلود كتاب
دانلود موزيك
دانلود کارتون
گوناگون
تجارت الكترونيك
 
 
تبليغات تصويري
مبل هاي عجيب و زيبا را به نرخ توليدي تهيه کنيد
بازي آنلاين و فکري لرد ها
 

 
 
 
 
 

 

راه‌هاي رسيدن به موفقيت

عصري كه در آن به سر مي بريم، عصر تغييرات پرشتاب و الهام فزاينده و پيچيدگي روبه رشد رفتار در نظام هاي اجتماعي است. شرايط محيطي نيز ثبات گذشته را ندارد و آينده ضرورتاً ادامه روند گذشته و حال نيست. وجود اين گسيختگي ها در روند شرايط محيطي، مفاهيم جديدي را در مديريت امروز مطرح ساخته است و مهم ترين عامل مؤثر در شكل گيري اين مفاهيم، توسعه ارتباطات و گسترش تكنولوژي در سطح جهان محسوب مي شود. ديگر مديريت، فقط اجراي يك سري دستور العمل ها، به صورت گام به گام نيست؛ بلكه بينشي است كه بر فهم درست از شرايط عصر حاضر و مطابق با تحولات و مبتني بر تغييرات محيط باشد. با اين نگاه، براي رسيدن به چنين بينشي، ۱۵ نكته كليدي جهت رسيدن به بينش و نگرش مطلوب در مديريت نوين ارائه مي شود:

۱- براي موفقيت در كارها، ضرورتاً نبايد از يك راه استفاده كرد، بلكه براي رسيدن به هدف، راه هاي مختلف را مي توان خلق كرد كه شايد خيلي از آنها به توفيق هم منجر نشود.
۲- درجه هوشياري، هوشمندي، انعطاف و قابليت انطباق با تغييرات را بايد آهسته آهسته افزايش داد.
۳- بايد به مسائل نگرش بلند مدت داشت، و جهت گيري هاي درازمدت، اتخاذ كرد.
۴- امكان استفاده از فرصت ها و موقعيت ها را با شناسايي دقيق و درست موقعيت ها و بهره گيري مطلوب از فرصت ها، جهت نيل هر چه سريع تر و بهتر به اهداف غايي و نهايي فراهم آورد.
۵- با برنامه ريزي دقيق و منظم، در جهت غلبه بر موانع و مشكلات و رفع محدوديت ها در حد امكان كوشيد.
۶- با داشتن چشم انداز، ديگر نبايد نگاه تونلي به قضايا داشت.
۷- از افكار و ايده هاي نوين حمايت كرد و از نوآوري و راه حل هاي نو استقبال نمود.
۸- نبايد افراد را به دليل اشتباهشان سرزنش ننمود و به اين حقيقت كه اشتباه جزء لاينفك نوآوري محسوب مي گردد، واقف بود. (بايد به افراد اجازه اشتباه كردن داده شود مهم نيست كه چه كسي اشتباه كرده، مهم اين است كه بايد از آن اشتباه درس گرفت و نبايد آن اشتباه دوبار تكرار شود.)
۹- افراد را به جمع گرايي، هم افزايي و تشريك مساعي و وحدت تشويق كرد.
۱۰- به اين كه عمل توأم با تفكر بهتر از صرف عمل است، معتقد بود.
۱۱- به نظريات باارزش افراد در جهت خلاقيت و نوآوري اهميت داده شود.
۱۲- به انسانها به عنوان مهم ترين سرمايه سازمان نگاه شود.
۱۳- به منظور رفع نيازها و انتظارات، در حد معقول از منابع به طور شايسته بهره گيري شود.
۱۴- به منظور كاهش فشارهاي بحران زا، برنامه ريزي دقيق و منسجم انجام داد.
۱۵- از مشاركت فكري كاركنان استفاده نمود و از مشاوران با تجربه در امور مهم بهره گيري كرد.

منبع : پارس نایس

www.parsnice.top

کپی برداری از مطالب این بخش ( تجارت الکترونیک ) مجاز نمی باشد

 

 

 

 

 

 

     
Copyright (C) 2007-2018 parsnice.top All rights reserved
کليه حقوق سايت پارس نايس متعلق به شرکت { پارس نايس انيميشن } مي باشد . طبق قوانين کپي رايت هرگونه نسخه برداري و کپي از مطالب و مقالات سايت ممنوع مي باشد
دانلودفار  | عکس و تصاوير | بازي آنلاين فضايي | خريد مبلمان منزل  | پارس نايس | کالا - شاپ